經過全員公司職員的一起的努力，我國為了因此雇主出具滿不滿意的護膚品和鉅惠的售后服務，要和之所急產生商結為充分的的的合作好伙伴關聯，為因此的持股人創作大多的毛利率，與全員公司職員一起經濟發展，使公司職員的個人的價值擁有充分的運用。

公司企業文化建設的價值取向是：

1. 100%地足夠食客符合要求，以食客使用需求為主導性，堅持為食客創造者幣值，全意全意為食客功能；

2. 與會人員在職員工不斷的地提拔自我表現幣值，并將在工作上中的未來轉型融進了 到新新新公司的每項工作上和行動中去，靠在工作上中的業務能力提拔推動了新新新公司的未來轉型，與新新新公司的未來轉型養成相互間加快的良 性的關系；

3. 公司的為工人提高公平與利用率角逐、積極進取往前的作業和成長場景，使工人在角逐中不停的升高自己、達到自己；養育工人腳踏板逐戶、勇敢復雜、注重質質雞毛蒜皮、注重質質質和 利用率的作業風格；鼓勱工人勇敢科學創新，為自 身性能和幣值的升高而堅持不懈埋頭苦干。

  

4. 對員工的要求：

 ①. 控制層：必備戰略定位見識，創新發展思想強，大膽突破自我，胸襟無邊無際。

 ②. 全體成員公司職員：勇于擔當技術創新、擅于無私、及時積極進取，團隊協作的精神劇烈，消費者商業利益向上，兼備盡快不良反應的能力，業務辦理秉持錯誤率，操作紀律作風明亮簡約.